기업 개요
웨이코 그룹은 Florsheim·Nunn Bush·Stacy Adams·BOGS 등의 신발을 디자인·마케팅·유통한다. 가죽 정장화와 캐주얼 신발, 야외 부츠·샌들 등을 다루며 주로 남성용에 더해 여성·어린이용도 있다. 백화점·신발/의류 전문점 등 다른 소매업체에 도매로 공급하고 자체 브랜드 웹사이트와 일부 매장에서는 소비자에게 직접 판다. 모든 신발을 자사 공장에서 생산하는 회사는 아니다.
법인은 1906년 미국 위스콘신에서 Weyenberg Shoe Manufacturing Company로 설립됐고 1990년 Weyco Group으로 이름을 바꿨다. 현재 주요 업무·유통 거점은 위스콘신주 글렌데일이다. Florsheim 등 개별 브랜드의 역사는 그룹 법인 설립·인수 시점과 다르다. 오랜 신발 브랜드를 묶되 상품 기획·조달과 판매 채널을 함께 운영하는 구조로 이해할 수 있다.
정장화부터 야외 부츠까지 모은 브랜드 신발장에 비유할 수 있다. Florsheim은 정장·캐주얼, Nunn Bush는 편안한 착화감을 내세운 상품, Stacy Adams는 스타일 중심의 신발, BOGS는 야외·날씨에 대응하는 부츠와 신발을 다룬다. 브랜드와 보고 사업 부문의 수는 다르며 북미 도매·북미 소매 외에 호주·남아프리카 관련 사업도 있다. 운영 축소를 결정한 Forsake는 현행 핵심 라인업에 넣지 않았다.
완제품은 중국·인도 등을 포함한 외부 공급업체에서 조달하며 소매업체·소비자 상품 판매와 일부 상표 라이선스 대가가 수입을 만든다. 제품 매입·운송·관세·창고·판매 인력과 마케팅 비용이 필요하다. 크기·폭·스타일별 재고를 미리 갖추어야 하므로 수요 예측이 중요하다. 소비 여력·유행·할인과 BOGS의 계절·날씨, 제조사 납기·품질 및 무역 조건이 판매와 이익에 영향을 준다.
사업 구조
브랜드·조달과 판매 채널
북미 도매는 브랜드 신발을 미국·캐나다의 소매업체에 공급하고 전 세계 라이선스 수입도 포함한다. 북미 소매는 브랜드 전자상거래와 일부 매장의 소비자 판매다. 호주·남아프리카 관련 도매/소매 활동은 별도 기타 사업으로 보며 각각의 브랜드를 독립 보고 부문으로 계산하지 않는다.
제품 디자인·브랜드 관리와 공급업체 선정, 완제품 조달·유통을 연결한다. 해외 외부 제조사는 가죽·합성 소재와 고무 등을 이용한 신발을 생산한다. 회사는 크기·폭·스타일별 재고를 확보하고 유통센터에서 주문을 보낸다. 일부 제3자는 계약에 따라 브랜드 의류·액세서리나 특정 지역·전문 신발을 판매하며 이는 회사의 직접 상품 판매와 다른 라이선스 구조다.
| 용어 | 뜻과 확인할 점 |
|---|---|
| 완제품 조달 | 외부 제조업체가 만든 신발을 매입해 판매하는 방식이다. |
| 도매·소매 | 판매업체에 공급하는 거래와 소비자에게 직접 파는 거래다. |
| 브랜드 라이선스 | 정해진 상품·지역에서 상표를 쓰도록 허가하고 대가를 받는 계약이다. |
| 재고 선행 기간 | 생산·운송에 시간이 걸려 판매 수요를 미리 예상해야 하는 기간이다. |
| 규격별 재고 | 같은 디자인도 크기·폭별로 보유해야 하는 상품이다. |
| 반품·할인 공제 | 예상 반품·할인과 판촉 지원 등을 판매 수입에 반영하는 조정이다. |
상품·상표 수입과 비용
상품 통제권이 고객에게 넘어갈 때 매출을 인식한다. 도매와 웹 판매는 일반적으로 출하 시점, 매장은 판매 시점이며 계약 조건을 함께 확인한다. 제3자 라이선스는 해당 업체가 관련 상품을 최종 고객에게 판매할 때 대가를 반영한다. 예상 반품·할인과 일부 공동 광고 지원은 수입에서 조정하고 소비자에게 받은 판매세는 회사 매출과 구분한다.
해외 완제품 매입과 운송·관세, 창고·유통센터 및 판매·디자인·마케팅 인력이 비용을 만든다. 도매는 대금 회수까지 시간이 걸리고 소매는 구매 시 결제가 이루어지는 등 현금 흐름도 다르다. 신발을 많이 보유하면 납품 대응에 도움이 되지만 수요와 맞지 않는 규격·디자인은 할인·재고 손실로 이어질 수 있다. 브랜드 인지도만으로 재고 회전과 이익이 보장되지는 않는다.
경쟁·계절·공급 위험
다른 정장·캐주얼·야외 신발 브랜드와 소매업체 자체 상품이 경쟁한다. 가격·품질·착화감·디자인과 배송 서비스가 고객 선택에 영향을 준다. 경기·소비 취향·할인 경쟁과 겨울 날씨는 판매를 바꿀 수 있다. 해외 공급업체 의존과 생산·항만 지연, 관세·원재료 비용, 브랜드 평판·상품 품질·온라인 보안 문제도 확인해야 한다. 제품을 주문한 뒤에는 수요 변화에 바로 대응하기 어렵다.
주요 제품
- Florsheim — 가죽 정장화와 캐주얼 신발 등을 다루는 브랜드다. 브랜드 자체의 역사와 웨이코 법인의 설립·소유 시점은 구분한다.
- Nunn Bush — 착화감·쿠션과 지원 기능을 내세우는 정장·캐주얼 신발 브랜드다. 구체적인 기능·소재는 상품별로 다르다.
- Stacy Adams — 정장·패션 스타일을 중심으로 신발 등을 제공하는 브랜드다. 회사의 직접 신발 판매와 제3자 상표 라이선스를 구분한다.
- BOGS — 날씨·야외 환경에 대응하는 부츠·신발·샌들 등을 다루는 브랜드다. 겨울·야외 수요와 계절·날씨가 판매에 영향을 줄 수 있다.
SEPA 추세 템플릿 8/8
마크 미너비니의 추세 템플릿 8조건. 자세히 → SEPA 매매법 가이드.
| 조건 | 통과 |
|---|---|
| 현재가 > MA150 | ✓ |
| 현재가 > MA200 | ✓ |
| MA150 > MA200 | ✓ |
| MA200 상승 중 | ✓ |
| MA50 > MA150 & MA200 | ✓ |
| 현재가 > MA50 | ✓ |
| 52주 저가 대비 +30% 이상 | ✓ |
| 52주 고가 대비 -25% 이내 | ✓ |
CAN SLIM 점수 상세 3/11
윌리엄 오닐의 7원칙. 자세히 → CAN SLIM 7원칙 가이드.
| 지표 | 의미 | 점수 |
|---|---|---|
| C 분기 EPS | 최근 분기 EPS 25%+ AND 매출 25%+ | 0/2 |
| A 연간 EPS | 매년 EPS 성장 + 평균 ≥25% + 최근 ≥25% | 0/2 |
| N 신고가 | 52주 최고가의 97%+ | 0/2 |
| S 수급 | 거래량 50일 평균 150%+ + 가격 상승 | 1/1 |
| L 선도주 | RS Rating 80+ | 2/2 |
| I 기관 | 기관 보유 30-70% sweet spot | 0/1 |
| M 시장 방향 | S&P 500 Confirmed Uptrend | 0/1 |
분기·연간 재무
yfinance Non-GAAP 기반 분기 EPS·연간 EPS·매출 시계열.
| 분기 | EPS | YoY | 2Q | 매출 | YoY | 2Q |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 15/Q1 | $0.33 | +14% | — | — | — | — |
| 16/Q1 | $0.25 | -24% | -5% | — | — | — |
| 16/Q2 | $0.09 | — | — | — | — | — |
| 16/Q3 | $0.44 | — | — | — | — | — |
| 16/Q4 | $0.58 | — | — | — | — | — |
| 17/Q1 | $0.21 | -16% | — | — | — | — |
| 연도 | EPS | 상승률 | 매출 | 상승률 | 순이익률 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | $3.07 | — | $352M | — | 8.4% |
| 2023 | $3.17 | +3% | $318M | -10% | 9.5% ▲ 1.1pp |
| 2024 | $3.16 | 0% | $290M | -9% | 10.4% ▲ 0.9pp |
| 2025 | $2.41 | -24% | $276M | -5% | 8.4% ▼ 2.0pp |
주의 신호
CAN SLIM 점수와 별개로, 책에서 위험 신호로 보는 패턴들.
- 분기 EPS 급감 — 2016/12: $0.58 → 2017/03: $0.21 (-63.8%)
참고 자료
- 2025 Form 10-K — 현행 4브랜드·조달/판매·Forsake 축소·수입 — SEC / Weyco Group (2026-10-12)
- 브랜드별 상품·역사 — 현행 공시와 대조 — Weyco Group (2026-10-12)
- 2026년 2분기 Form 10-Q — 현행 주요 브랜드·사업 범위 — SEC / Weyco Group (2026-10-12)
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