기업 개요
아베크롬비 & 피치는 Abercrombie와 Hollister를 중심으로 의류·액세서리와 향수 제품을 판매하는 패션 소매회사입니다. 직접 옷을 대량 생산하기보다 디자인·상품기획·브랜드·매장과 온라인 판매를 관리하고 외부 공급업체에서 제품을 조달합니다. 유행을 읽어 원단과 디자인을 정한 뒤 재고가 되기 전에 소비자에게 파는 시간 싸움에 가깝습니다.
회사의 역사는 1892년 야외용품점에서 시작했지만 현재 사업은 일상 캐주얼과 청소년·젊은 성인 패션에 초점을 둡니다. Abercrombie 브랜드는 성인용 의류와 오피스·행사에 입는 제품까지 다루고, Hollister는 청소년과 젊은 고객의 캐주얼·데님·이너웨어를 제공합니다. Gilly Hicks는 속옷·라운지웨어·액티브웨어를 보완합니다.
판매 채널은 쇼핑몰과 거리 매장, 아울렛, 자체 웹사이트와 모바일 앱입니다. 온라인 주문을 매장에서 수령하거나 매장 재고를 배송하는 방식으로 채널을 연결합니다. 미국 외 지역에서는 직영점과 온라인을 통해 판매하며 국가별 사이즈·계절·취향에 맞게 상품을 조정합니다.
패션은 제품 반응이 빠르게 바뀌기 때문에 판매 데이터를 보며 추가 주문과 할인 시점을 조절해야 합니다. 재고가 과하면 할인으로 마진이 낮아지고 부족하면 인기 상품의 기회를 놓칩니다. Inditex·H&M·American Eagle·Gap과 온라인 전문 브랜드가 고객의 같은 의류 예산을 두고 경쟁합니다.
사업 구조
아베크롬비 & 피치는 매장과 온라인에서 의류·액세서리를 소비자에게 판매해 수익을 얻습니다. 제품 가격에서 원단·봉제·운송·관세와 매장 임차료, 직원·마케팅 비용을 뺀 금액이 수익의 기반입니다. 정가 판매 비중이 높을수록 마진이 좋아질 수 있지만 유행이 빗나간 재고는 할인과 평가손실로 이어집니다.
상품팀은 계절별 컬렉션을 기획하고 여러 국가의 외부 공장에 생산을 맡깁니다. 주문부터 매장 도착까지 시간이 걸리므로 초기 물량을 정하고 판매 반응에 따라 추가 주문합니다. 가까운 지역 생산과 항공운송은 속도를 높이지만 원가가 비싸고, 해상운송은 저렴하지만 유행 변화와 지연 위험이 큽니다. 공급업체의 노동·환경 기준 관리도 브랜드 책임에 포함됩니다.
매장은 제품 체험과 브랜드 광고 역할을 동시에 하며 온라인 주문의 수령·반품 거점으로도 쓰입니다. 장기 임대계약은 좋은 위치를 확보하지만 매출이 낮아져도 고정비가 남습니다. 온라인은 지역 확장을 쉽게 하지만 배송·반품과 디지털 광고비가 필요합니다. 고객 데이터를 활용한 개인화와 로열티 프로그램은 재구매를 돕습니다.
용어 풀이
| 용어 | 뜻 |
|---|---|
| Full-price sales | 할인 없이 표시가격에 가깝게 판매한 매출 |
| Markdown | 재고를 소진하기 위해 판매가격을 낮추는 할인 |
| Inventory turn | 일정 기간 재고가 판매되고 새 상품으로 교체되는 속도 |
| Omnichannel | 매장·웹·앱의 재고와 주문·반품을 연결하는 판매 방식 |
| Sourcing | 외부 공장과 원단·생산 조건을 정해 제품을 조달하는 과정 |
눈여겨볼 점
유행 판단 실패와 따뜻한 겨울 같은 날씨 변화는 재고와 할인율을 높일 수 있습니다. 소비 경기 둔화, 임차료와 인건비 상승도 매장 수익성을 낮춥니다. 해외 생산은 관세·환율·운송 지연과 공급업체 규정 위반에 노출됩니다. 브랜드 이미지가 특정 연령대에 갇히거나 경쟁사의 스타일이 빠르게 확산하면 고객 확보비가 늘 수 있으며 개인정보와 온라인 결제 보안도 중요합니다. 특정 브랜드나 제품군의 인기가 회사 전체 실적을 끌어올릴 수 있지만 그 유행이 바뀔 때 비교 기준과 재고 부담도 커질 수 있습니다. 신규 매장과 리모델링 투자가 지역 수요를 충분히 끌어내는지, 온라인 성장과 매장 고정비가 서로 보완되는지도 확인해야 합니다. 환불·교환 정책과 제품 품질도 재구매율과 브랜드 신뢰에 영향을 줍니다.
주요 제품
- Abercrombie — 성인 고객을 위한 캐주얼·오피스·행사 의류와 액세서리
- Hollister — 청소년과 젊은 고객을 대상으로 한 캐주얼·데님 브랜드
- Gilly Hicks — 이너웨어·라운지웨어·액티브웨어 제품군
- Abercrombie Kids — 아동용 의류와 액세서리 제품군
- 데님 — 여러 핏과 사이즈로 구성된 청바지·재킷 핵심 카테고리
- 드레스·테일러링 — 행사·출근 수요를 겨냥한 드레스와 재킷·팬츠
- 향수·퍼스널케어 — 브랜드 향수와 바디케어·관련 액세서리
- 온라인·모바일 채널 — 자체 웹·앱과 매장 재고를 연결하는 디지털 판매 채널
SEPA 추세 템플릿 7/8
마크 미너비니의 추세 템플릿 8조건. 자세히 → SEPA 매매법 가이드.
| 조건 | 통과 |
|---|---|
| 현재가 > MA150 | ✓ |
| 현재가 > MA200 | ✓ |
| MA150 > MA200 | · |
| MA200 상승 중 | ✓ |
| MA50 > MA150 & MA200 | ✓ |
| 현재가 > MA50 | ✓ |
| 52주 저가 대비 +30% 이상 | ✓ |
| 52주 고가 대비 -25% 이내 | ✓ |
CAN SLIM 점수 상세 7/11
윌리엄 오닐의 7원칙. 자세히 → CAN SLIM 7원칙 가이드.
| 지표 | 의미 | 점수 |
|---|---|---|
| C 분기 EPS | 최근 분기 EPS 25%+ AND 매출 25%+ | 1/2 |
| A 연간 EPS | 매년 EPS 성장 + 평균 ≥25% + 최근 ≥25% | 1/2 |
| N 신고가 | 52주 최고가의 97%+ | 2/2 |
| S 수급 | 거래량 50일 평균 150%+ + 가격 상승 | 0/1 |
| L 선도주 | RS Rating 80+ | 2/2 |
| I 기관 | 기관 보유 30-70% sweet spot | 1/1 |
| M 시장 방향 | S&P 500 Confirmed Uptrend | 0/1 |
분기·연간 재무
yfinance Non-GAAP 기반 분기 EPS·연간 EPS·매출 시계열.
| 분기 | EPS | YoY | 2Q | 매출 | YoY | 2Q |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY25/Q3 | $2.50 | +37% | — | — | — | — |
| FY25/Q4 | $3.57 | +20% | +28% | — | — | — |
| FY26/Q1 | $1.59 | -26% | -3% | — | — | — |
| FY26/Q2 | $2.91 | +16% | -5% | — | — | — |
| FY26/Q3 | $2.36 | -6% | +5% | — | — | — |
| FY26/Q4 | $3.68 | +3% | -1% | — | — | — |
| FY27/Q1 | $1.47 | -8% | -2% | — | — | — |
| FY27/Q2 | $4.17 | +43% | +18% | — | — | — |
| 연도 | EPS | 상승률 | 매출 | 상승률 | 순이익률 |
|---|---|---|---|---|---|
| FY23 | $0.05 | — | $3.7B | — | 0.1% |
| FY24 | $6.22 | +12340% | $4.3B | +16% | 7.7% ▲ 7.6pp |
| FY25 | $10.69 | +72% | $4.9B | +16% | 11.4% ▲ 3.7pp |
| FY26 | $10.46 | -2% | $5.3B | +6% | 9.6% ▼ 1.8pp |
| FY27 (E) | $13.50 | +29% | $5.5B | +5% | — |
| FY28 (E) | $13.03 | -3% | $5.8B | +4% | — |
참고 자료
- Abercrombie Annual Reports & Proxy — Abercrombie & Fitch (2026-08-28)
- Abercrombie Investor FAQs — Abercrombie & Fitch (2026-08-28)
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